Меморандум о сотрудничестве

Производственный процесс в ЗАО «Уральский котельный завод» организован в формате комплексного подхода: от самостоятельного сбора исходных данных до ввода объектов в эксплуатацию и последующего гарантийного обслуживания.

— Инженерно-технические и строительные изыскания;
— Проектирование, разработка рабочей документации;
— Получение экспертных заключений и согласований;
— Изготовление металлоконструкций, поузловая сборка, трубная обвязка;
— Внутризаводские испытания, контроль сварных соединений;
— Ведение подготовительных и строительных работ на месте монтажа;
— Монтаж блочного оборудования и функциональных систем;
— Подключение к наружным инженерным сетям;
— Настройка и диспетчеризация АСУ ТП;
— Выполнение пусконаладочных работ и режимных испытаний;
— Приемо-сдаточные мероприятия с привлечением надзорных органов;
— Организация ввода объекта в эксплуатацию.

Для безусловного обеспечения пуска объектов в контрольные сроки отдельные этапы производственного цикла, как правило, выполняются параллельно. На каждом отрезке проводятся обязательные согласования с исполнительной службой заказчика, с последующей оценкой целесообразности по выявленным замечаниям и внесением соответствующих корректировок в инженерные решения.
Заинтересованность в комплексном подходе, включающем в себя все этапы производственного цикла, обусловлена высоким уровнем личной ответственности за достижение конечного результата, заслуживающего высокой оценки заказчиков и эксплуатирующих организаций.

Следует отметить, что при распределении этапов работ между отдельными подрядчиками, недостаточное качество работы любого из них влечет за собой ухудшение результата в целом. И, напротив, при сотрудничестве с комплексным подрядчиком не размывается центр ответственности и принятия решений, что является залогом высокой степени организации выполняемых работ.
Скоординированность всех технологических звеньев при комплексном подходе в конечном счете обеспечит требуемую надежность, максимальный срок эксплуатации, увеличенный межремонтный ресурс, а также гарантию целесообразности принятых инженерных решений, что особенно актуально в рамках реализации программы энергосбережения и рационального использования средств.
Среднегодовой объем строительства находится на уровне 5-7 энергоустановок суммарной мощностью около 40 МВт. Годовая производственная программа в денежном выражении составляет порядка 150 млн. рублей. Однако наличие собственного сборочного цеха с техническим оснащением площадью 2000 м.кв. и производственного персонала, состоящего из 40 сотрудников, позволяет увеличить годовую программу до 10-12 установок суммарной мощностью до 100 МВт и более.

С точки зрения профессиональной заинтересованности отметим, что коммунальная инфраструктура жилых и социальных объектов зачастую находится в крайне изношенном состоянии, и это требует принятия безотлагательных мер по приведению ее в соответствие современным требованиям и нормативам по надежности и энергоэффективности.

Основываясь на вышесказанном, выражаем свою готовность к сотрудничеству в рамках комплексного подхода к развитию теплоэнергетики и реализации программ масштабного обновления теплоснабжающей инфраструктуры промышленных объектов, городов и сел Уральского региона.

С уважением,
Генеральный директор
ЗАО «Уральский котельный завод»

А.К.Рябец